株式会社ALFREDは、休日設定の柔軟化・休暇取得の在り方の見直し・家族と子どもが一緒に過ごせる仕組みづくりなどの休み方改革を通じ、ワーク・ライフ・バランスの充実と生産性向上による経済の活性化の実現を目指すため、以下に掲げる取組を実施します。
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年次有給休暇の取得率向上及び連続取得の促進
年次有給休暇の計画的な取得を促進する仕組みとして、事業所や部門単位で計画的付与制度を導入します。これにより、特定の期間に休暇を取得することができ、職場全体での調整もしやすくなります。また、各部門において年間の有給取得目標日数を定め、その達成状況を管理職が把握・促進する体制を整備します。併せて、ポータルシステム等を活用し、従業員自身が自身の取得状況を確認できるよう「見える化」を図ります。
次に、連続休暇を取得しやすい職場づくりとして、定期的な休暇取得計画の提出を推奨し、業務の事前調整を行う仕組みを構築します。さらに、業務の属人化を防ぐため、マニュアル整備や引継ぎ資料の作成を進め、誰もが安心して休める体制を整えます。これにより、従業員同士でカバーし合える柔軟な働き方が可能となります。
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多様な特別休暇の導入及び取得促進
時間帯で有給を活用できるように社内体制を整えております。併せて誕生日休暇や結婚記念日休暇などもあります。
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会社独自に祝休日を平日に振替
GWや夏季休暇、冬期休暇は連続休暇になるように平日を休暇扱いにしています。例：２０２５年GWは１２連続休暇です。
